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Betriebs-
konzept


ZIELE DEFINIEREN, FOLGEN KENNEN - ERFOLG VORBEREITEN


 

Freizeitbäder, Thermen, Spa-, Wellness- und Sportanlagen sind Managementimmobilien, deren Erfolg durch einen wirtschaftlichen Betrieb definiert wird.

 

Einer vermeintlich kurzen Planungs- und Bauphase von 3 bis 5 Jahren stehen im Minimum 20 Jahre Betrieb gegenüber. Versäumnisse in der Zeit der Entscheidung und Umsetzung sind dann in Beton gegossen, nur schwer revidierbar und beeinflussen den wirtschaftlichen Erfolg im Betrieb nachhaltig. Besonders unter Berücksichtigung eines betrieblichen Fixkostenanteil von mehr als 80% aus den Bereichen Personal, Energie und Wartung / Instandhaltung wird schnell ersichtlich welches betriebliche Kostenpotenzial durch eine den Betriebsbedürfnissen angepasste und optimierte Planung erschlossen und statt dessen einer kontinuierlichen Weiterentwicklung des Projektes in seinem Lifecycle zugeführt werden kann.

 

Allen Planungen für entsprechende Projekte sollte deshalb ein GMF Betriebskonzept zugrunde liegen, das die für den Erfolg notwendigen Betriebsprozesse, Qualitäten, Funktionen und Attraktionen definiert.

 

Produktqualität, Kapazitäten, Nutzungs- und Zielgruppenkonzept ergeben in Kombination mit der Besucherprognose und der Preis- und Öffnungszeitenstruktur, eine erste Erfolgsrechnung und Darstellung des wirtschaftlichen Erfolgs, bzw. der Betriebsfolgekosten.

 

GMF Betriebskonzepte stellen aber auch Handlungsoptionen und Varianten dar, die es den kommunalen oder privaten Entscheidungsgremien ermöglichen, pro und kontra einzelner Strategien abzuwägen und mit Nutzern und Belangträgern abzustimmen.

 

Auf der Grundlage eines dann zwischen Investor und Betreiber abgestimmten Betriebskonzeptes können alle weiteren Projektentscheidungen getroffen und deren Umsetzung regelmäßig auf Übereinstimmung mit dem Betriebskonzept überprüft werden.

 

GMF Betriebskonzepte ermöglichen deshalb den Auftraggebern vorher zu wissen, was hinterher eintritt.



Referenzbeispiele

Oberursel, Taunus


Leistung: Machbarkeitsstudie Neubau Frei- und Hallenbad / Plausibilitätsprüfung Planung / Betriebskonzept Parkbad Oberursel
Zeitraum: 2005 und 2011
Auftraggeber: Stadtwerke Oberursel Taununs GmbH / Bau & Service Oberursel, BSO

referenzen-oberursel

Rennsteigtherme Oberhof


Leistung: Betriebskonzept
Zeitraum: 2013
Auftraggeber: Rennsteig Therme Oberhof